Strategiskt inköp · Sedan 2019

Vassare affärer genom strategiskt inköp.

Tingsvik Consulting är jag — Johan Tingsvik. Sedan 2019 hjälper jag organisationer att stärka sitt strategiska inköp — genom interimsuppdrag och definierade leveransprojekt som förhandlingar, upphandlingar, besparingsåtgärder och förbättrad kategoristyrning. Alltid i tätt samarbete med kunden.

Johan Tingsvik, grundare av Tingsvik Consulting

Om Johan

Senior konsult med en pragmatisk approach till komplexa affärer.

Jag har arbetat med strategiskt inköp i över 15 år, både i ledande inhouse-roller och som konsult. Uppdragen spänner över branscher som media, retail, bank & försäkring, telekom och tech — ofta med fokus på komplexa Tech-upphandlingar och outsourcingaffärer.

Jag levererar som interimskonsult eller i definierade leveransprojekt — själv eller tillsammans med erfarna samarbetspartners när uppdraget kräver bredare kapacitet.

15+År inom inköp
2019Eget bolag
IT & TechSpetsområde

Tjänsteområden

Tre sätt jag kan stötta er.

Punktinsats, längre interimsuppdrag eller ett team som driver hela affären — jag anpassar leveransen efter ert behov.

01

Interim Procurement

Interim inköpare, kategoriansvarig eller contract manager på plats hos er. Levererar från dag ett — vid vakanser, organisationsförändringar eller toppar i förhandlingsagendan.

02

Leveransprojekt

Avgränsade uppdrag med tydligt mål och mätbart resultat — förhandlingar, upphandlingar, besparingsprogram eller förbättrad kategoristyrning. Ni äger behovet, jag driver projektet i mål.

03

Spendanalys & Miljöspendanalys

Med TC SpendSort kategoriseras er spenddata och ni får en tydlig bild av var pengarna går — och vilket klimatavtryck inköpen har. Ett snabbt första steg mot besparingar, med eller utan egen inköpsavdelning.

Läs mer om TC Spend här

Så jobbar jag

Strukturerad metodik. Konkreta resultat.

01 — FÖRSTÅ

Kort startsträcka

Jag lyssnar in verksamheten och sätter mig in i affären, kategorin och avtalen snabbt. Inga långa uppstartsfaser.

02 — STRATEGI

Tydlig riktning

Vi sätter mål, kravbild och förhandlingsstrategi tillsammans — med berörda intressenter.

03 — LEVERERA

Avslut & effekt

Förhandling, avtalsskrivning och implementation. Tydlig kommunikation hela vägen — och resultat som syns på sista raden.

Plan the work, work the plan — iterativt mellan faserna, hela vägen till mål. Modern verktygslåda med AI i grunden, erfarenhet i förarsätet.

Utvalda case

Exempel på hur uppdragen kan se ut.

Anonymiserade case från olika branscher — situation, åtgärd och effekt i siffror.

Case 01IT-outsourcing

Omförhandlad IT-drift utan leverantörsbyte

Situation
Affärskritisk outsourcad IT-drift inför kontraktsförnyelse — kostnadsnivån behövde valideras mot marknaden.
Åtgärd
Analys av fakturor och avtal, benchmarking av kostnadsnivå och förhandling med befintlig leverantör.
Effekt
+10 % årlig besparing utan leverantörsbyte — signerat avtal på 14 veckor.
Case 02Konsultinköp

Samlad styrning av konsultanskaffning

Situation
Decentraliserad hantering av IT-konsulter utan gemensam styrning eller tydligt arbetssätt.
Åtgärd
Två parallella upphandlingar — ramavtal med konsultbolag respektive konsultmäklare — med tydlig kravbild.
Effekt
+15 % besparing, leverans enligt tidplan och ett effektivare arbetssätt för hela organisationen.
Case 03Telekom

Smartare telekom — lägre kostnad, längre livslängd

Situation
Otydlig bild av faktiska behov, onödiga kostnader och kort livslängd på enheter.
Åtgärd
Behovsanalys, nya inköpsrutiner för rätt val av tjänster och produkter — och förlängd livslängd på enheterna.
Effekt
+20 % lägre årskostnad och minskad miljöpåverkan genom färre utbyten av enheter.
Case 04SaaS-avtal

Omförhandlade verksamhetskritiska SaaS-avtal

Situation
Flera affärskritiska SaaS-avtal med prisökningar vid förnyelse och begränsad transparens i licensmodeller.
Åtgärd
Genomlysning av licensanvändning och avtalsvillkor, benchmarking mot marknaden och omförhandling med respektive leverantör.
Effekt
10–30 % lägre licenskostnad — förbättrade villkor och avtalsskydd mot framtida prisökningar.
Case 05Colocation

Ny datacenter-site på plats i tid

Situation
Befintlig colocation-site skulle läggas ner — verksamhetskritisk flytt med hård deadline och nya regulatoriska krav.
Åtgärd
Upphandling av ny colocation-site med tydlig kravbild, DORA-kompatibla avtalsvillkor och fokus på energieffektivitet.
Effekt
Avtal signerat enligt tidplan — DORA-säkrat och med +15 % energibesparing.

Referenser

Vi har använt oss av Johans tjänster ett antal gånger när det gäller outsourcingförhandlingar. Johan har gjort ett mycket bra jobb och är drivande, kunnig och noggrann. Vi använder oss gärna även fortsatt av hans tjänster.

Anders VendelvikCIO, Bonnierförlagen

Johan has been outstanding in his contribution within the Commercial function. He has handled complex Tech procurement projects with exceptional skill, successfully negotiated with vendors and consistently delivered great results.

Anna SerganiGlobal Head of Commercial & Procurement, Business Tech, H&M Group

Som Category Manager IT har Johan på ett mycket engagerat och professionellt sätt initierat och projektlett inköpscase som lett till signifikanta kostnadsbesparingar och complianceförbättringar inom främst Tech-kategorin.

Philip TroedssonHead of Procurement and Facilities, Bonnier News

Johan har ett fantastiskt sätt att komma igång fort, läsa på och förstå komplexitet. Han drev och kom till avslut med tydlig kommunikation och finess. Det resulterade i avtal som sänkte både fasta och rörliga kostnader.

Magdalena BrattProduct Manager, H&M Group

Otroligt professionell och kunnig i såväl förhandlingar med leverantörer som i samtal med interna medarbetare. Johan verkade alltid för sin uppdragsgivares bästa. Skulle gärna jobba ihop igen.

Joakim HolfveHead of Product Development, Bonnier News

Kontakt

Intresserad av att jobba ihop?

Hör av dig så bokar vi ett förutsättningslöst samtal om hur jag kan stötta er verksamhet.